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方程昱

方程昱 暂无评分

财务管理 非财管理

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  • 方程昱
  • 所在地: 广东省 广州
  • 擅长领域: 非财管理
  • 所属行业:
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《非财务经理的财务课程》 《财务报表与分析》 《财务报表编制审核与财务管理分析》 《企业财务报告分析与会计舞弊识别》 《最新会计审计准则分析与应用培训》

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  • 查看详情>> 一、现代财务管理基本原理、概念 财务报告的构成 财务报表分析基础理论 二、透视财务报告背后的秘密 (一)资产负债表的分析公司财务安全评价 公司资产管理能力评价 公司资产的质量的分析与评价 如何通过资产负债表测试企业的流动资金需要量 (二)利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别 利润质量的分析1、营业利润实现过程的质量 (1)营业收入的质量 (2)成本费用的质量 2、利润结构的质量 (1)关注毛利率的变化 (2)关注费用额和费用率的变化 (3)关注非经营性损益 3、结果的质量—利润对应资产的质量 货币资金的质量 (1)商业债权的质量 (2)存货的质量 (3)固定资产的质量   (4)长期投资的质量 (三)现金流量表的分析现金流量的分类现金流量表的解读现金流量在财务弹性评价中的运用现金流量与盈利质量的关系 (四)财务综合分析与预警机制 -三因素和五因互杜邦分析法 -Z-SCORE模型 -F模型预警分组讨论:上市公司财务报表分析 (五)职业经理人有用的一招---跳出财务看财务 三、会计核算及税务基础知识 会计核算的前提与原则 会计的六大要素 会计帐户的分类 会计的记帐方法 会计报表的编制 税法基本知识 四、舞弊成因分析与财务报告陷井 (一)虚假财务报告的概念 (二)虚假财务报告的动机 (三)财务报告粉饰原理 (四)粉饰报告的手段归类 (五)财务报表舞弊的异常信号 (六)如何通过表外的信息识别报表舞弊
  • 查看详情>> 一、财务管理分析的基本技术和方法 1、什么是财务管理分析? 2、技术/成本定位图 3、跨国企业财务管理的收入预测和分析流程 4、制造业成本控制要点 5、如何主持年度预算工作? 6、场景模拟:与部门经理谈部门费用预算 7、财务分析的基本技术和方法 8、财务分析的定义 9、资产负债表分析 10、利润表分析 11、现金流量表分析 12、投资价值分析:净现值、投资回收期、内部收益率 二、财务管理分析 1.指标分析 6大关键财务指标: 流动及速动比率分析(风险问题) 存货周转率分析 应收周转率分析 资产负债率分析 利润率分析 资产回报率和股东投资回报率分析 2.结构分析 3.比较分析 4.因素分析 案例 5.短期偿债能力分析   营运资本   流动比率   速动比率   现金比率 6.营运能力分析 7.长期偿债能力分析 8.获利能力分析 9.杜邦财务分析 案例 三、新会计准则下报表编制技巧 1、 新会计准则对会计信息质量的要求 2、 新资产负债表的编制 3、 新会计准则库存股的核算 4、 新利润表的编制 5、 新会计准则下每股收益的计算 6、 新所有者权益变动表的编制 7、 新现金流量表的编制 8、 新会计准则对合并报表的影响 9、 新会计准则与IFRS的差异 10、 新会计准则下合并资产负债表的编制 11、 新会计准则下合并利润表的编制 12、 新会计准则下合并所有者权益变动表的编制 13、 新会计准则下合并现金流量表的编制 14、 新会计准则下财务报表分析 15、 新会计准则下经营业绩的考核 四、企业会计报表与内部控制审核管理 五、财务管理分析经典案例
  • 2015-02-24...
    查看详情>> 一、财务报告的主要内容 资产负债表 利润表 留存收益表 现金流量表 报表附注 审计报告 二、财务报表之间的关系 管理者最关注的是利润表 资产负债表反应企业创造财务成果的能力与资产来源结构 现金流量表反应企业利润质量 三、财务报告主要使用者 投资者 债券人 企业管理者 税务机构 供应商 工会 证券分析家 四、会计提供的基本假设和一般原则 1.四大会计假设 会计主体假设 持续经营假设 会计分期假设 货币计价假设 2.会计的一般原则 五、财务报表常用分析方法 1.比较分析法 2.比率分析法 3.趋势分析法 3.不同企业间的比较分析 4.因素分析法 六、财务报表分析 1.指标分析 6大关键财务指标: 流动及速动比率分析(风险问题) 存货周转率分析 应收周转率分析 资产负债率分析 利润率分析 资产回报率和股东投资回报率分析 2.结构分析 3.比较分析 4.因素分析 案例 5.短期偿债能力分析 营运资本 流动比率 速动比率 现金比率 6.营运能力分析 7.长期偿债能力分析 8.获利能力分析 (1) 对于企业的盈利情况,可以从几个层面进行研究 案例:企业盈利能力如何? (2) 息前总投入资本回报率(ROIC或RONA)比净资产收益率,更容易去除企业不同的财务策略对于财务分析的影响 案例 (3) 用经济价值创造能力—EVA来估量企业的盈利水平 案例:  EVA 是企业资本的回报扣除资本成本后的价值 9.杜邦财务分析 (1)了解企业的总体盈利情况还不够,还应通过了解盈利情况的组成部分来明白企业为什么能盈利和如何盈利的? (2) 可以把指标分为三层,从上至下对于企业财务进行分析 (3) 杜邦财务分析的要点 案例: 五家公司权益报酬率的因素分析 (4) 杜邦分析体系的作用 案例:判断公司权益报酬率的升降 案例:资产获利能力的变化及其原因综合分析 案例:综合分析案例(一) 案例:综合分析案例(二) 七、财务报表风险诊断---审计报告与综合分析
  • 查看详情>> 一、为什么非财务人员要学习财务知识 1、讨论:现实中管理人员的财务语言困难 2、讨论:现实中管理人员的财务误区” 3、企业的经济循环图:了解企业的资金来源和运用、两大增值环节和四大经济活动  4、现代企业财务管理框架  5、企业家应该关注的财务核心命题  6、会计是企业的语言  7、资金是企业的血液  8、利润创造是企业的能力  9、风险防范是企业的体质    二、 会计的基本知识  1、三张报表基本结构  2、会计六要素  3、会计恒等式  4、会计做账基本规则  5、会计基本活动  6、会计活动的成果——财务报告体系  案例分析    三、 如何阅读资产负债表  1、资产负债表是企业的“底子”  2、资产负债表基本样式  3、如何看资产类项目  4、如何看负债类项目  5、如何看权益类项目  6、如何解读资产负债表的总体结构  7、如何理解资产负债表特殊类项目  8、如何通过资产负债表看企业的财务策略  案例分析    四、如何阅读利润表  1、利润表是企业的“面子”  2、利润表的基本样式  3、如何看收入类项目  4、如何看成本费用类项目  5、如何理解利润的四个层次  6、成本和费用的关系  7、注意各类税金在利润表上的反映  案例分析    五、如何阅读现金流量表  1、企业的资金循环过程  2、现金流量表是企业的“日子”  3、现金流量表基本样式  4、三大类活动现金流量阅读和分析  5、利润和现金的关系  案例分析  六、财务预算管理 1.预算管理在企业运营中的角色 2.如何编制预算 3.预算编制的流程和逻辑 4.预算编制的方法(固定预算、零基预算、滚动预算、弹性预算) 销售、生产、采购、管理、资金等关键预算的编制方法 5.预算的有效执行 (1)预算实施中的制度、流程和执行方法 (2)预算执行中常见的行为分析 6.预算过程中的部门间沟通 7.预算分析和考评 案例分享 七、 如何通过财务分析透视企业问题  1、如何评价一个企业经营的好坏  2、盈利能力分析——企业赚钱的四个角度  3、资产管理能力分析——企业赚钱的效率  4、现金流量分析——企业赚钱的质量  5、偿债能力分析——企业赚钱的风险  6、财务综合分析  7、表外财务分析  多个案例分析
  • 查看详情>> 一、会计准则颁布的背景介绍 1.新会计准则的重要变化及与国际趋同的发展趋势 2.中国新会计准则制定中所采用的原则 3.新旧准则计量的差异 4.新准则的基本结构 二、新会计准则下财务报表对比与应用 1.存货 2.投资性房地产 3.固定资产 4.无形资产 5.非货币性资产交换 6.资产减值 7.职工薪酬 8.股份支付 9.债务重组 10.或有事项 11.收入 12.建造合同 13.政府补助 14.借款费用 15.外币折算 16.租赁 三、纳税业务变化会计实务处理 所得税的处理 四、长期股权投资业务 1.长期股权投资 2.业合并 3.合并财务报表 五、金融工具业务 1.金融工具确认和计量 2.金融资产转移 3.套期保值 六、报表编制和披露业务 1.会计政策、会计估计变更和差错更 2.资产负债表日后事项 3.财务报表列报 4.现金流量表 5.中期财务报告 6.每股收益 7.分部报告 8.关联方披露 9.金融工具列报

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