如何减少人才流失
发布日期：2015-02-28浏览：993
目前市场压力越来越大！
材料成本越来越高！
人工成本也越来越高！
所以企业人员的成本意识也要求越来越高，但是却越来越缺乏！
随着80末90后的出来，由于环境的影响与时代的沟壑，使企业的管理越来越难做，人员流动率也越来越高！
目前摆在我们面前的最大的困惑就是如何留住人，更重要的是如何留住优秀人才！
在这里我推荐一个非常有实战经验的唐发德老师为我们顺德的企业主讲的《如何减少人才流失》精品课程，春节在即，为帮到更多的民营企业，本次课程无需任何费用即可参与！只限30家企业，每家企业限两位！
报名表与讲座大纲：
《如何减少人才流失》的系统模式
春节即将来临，也即将迎来人才流失的高峰期，据权威专家说:今年春节的人才流失比去年更加严重。请问咱们的企业是否也有此类困惑或也会为此担忧?如果有并想把风险降到最低的话，请您留意此邀请函，并带领您的得力干将一起参加，因为该讲座能教您一套把人才流失控制在3%以下留人系统模式!
一、【此次讲座的大纲】
为什么工资涨了环境好了而人才流失越来越大?
我们对人才的需求到底了解多少?
人才流失给我们企业发展会带来多大损失?
我们在人才管理中存在的四大错误!
如何留住人才的八大标本兼治的系统对策！
现场针对企业人才流失疑难困惑解答！
二、【课程对象】
董事长、总经理、人资、生产、品质、技术、采购、财务等部门经理/主管。
强烈建议企业老总带领各部门经理主管参加，集体讨论效果更佳，只限20家企业参
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